20. May 2022
Retningslinjer formidling forskningsprogrammene _20052022
For å sikre god og enhetlig kommunikasjon av aktivitet og forskningsresultater fra forskningsprogrammene i forskningssamarbeidet i Framsenteret understreker styringsgruppa følgende:
Forankring av forskningsfellesskapet krever at vi adresserer hvem som finansierer aktiviteten. Midlene er oppført som egne poster på statsbudsjettet fra av Klima- og miljødepartementet til Framsenteret. Derfor gjelder følgende retningslinjer.
1.Generelt
Ved all kommunikasjon fra forskningsprogrammene og dertil hørende prosjekter skal det klart framkomme at dette er i regi og finansiert av FRAM – Nordområdesenter for klima- og miljøforskning.
2. Bruk av logo og presentasjoner:
I tillegg til navnet på forskningsprogrammet skal Framsenterets logo benyttes i kommunikasjonen. I tillegg skal logoer til institusjonen som leder programmet og de øvrige deltagende institusjoner benyttes der det er naturlig. Det skal ikke utarbeides egen logo for hvert av programmene.
Det er utarbeidet egne maler som skal benyttes i alle presentasjoner av forskningsprogrammene som helhet. Her kan i tillegg kan logoer til ledende og deltagende institusjoner benyttes der det er naturlig. Malene er tilgjengelig på iFram.
3. Nettsider
Programmene skal benytte eksisterende nettsider for ekstern kommunikasjon: www.framsenteret.no, www.framforum.com, i tillegg til deltagende institusjoners respektive plattformer.
Kommunikasjonsressurser/formidlingskontakter gis administrasjonstilgang til nettsidene.
For intern dokumentbase kan vi tilrettelegge via www.iFram.no.
For intern kommunikasjon i forskningsprogrammer anbefales det at det benyttes «nøkkelferdige» løsninger, som for eksempel Teams.
4. SoMe
Det er ikke ønskelig at programmene oppretter egne SoMe-kanaler, men benytter Framsenteret og deltagerinstitusjonenes eksisterende kanaler. Ved all informasjon fra programmene skal Framsenteret adresseres tydelig.
Retningslinjene er utarbeidet av formidlingsgruppa og behandlet i styringsgruppa i Framsenteret.
